Majoritatea oamenilor ar fi de acord că echilibrul dintre viața profesională și cea privată este important, dar cum rămâne cu granița dintre responsabilitățile profesionale și favorurile personale? Un lucrător în domeniul IT a învățat pe pielea lui că, uneori, dacă îți menții poziția la locul de muncă, trebuie să faci față unor consecințe dure.
după ce a fost concediat brusc de la locul de muncă după ce a refuzat să umfle cauciucurile șefului său „ca prieten”. Da, ați citit bine. Șeful său i-a cerut să îi facă o favoare personală care nu făcea parte din fișa postului sau din procesul de lucru și care a dus la destrămarea unei relații profesionale de șase ani. Mai exact, șeful său i-a cerut să umfle cauciucurile mașinii sale, ceea ce pare a fi un abuz de putere.
Un lucrător IT a declarat că a fost concediat pentru că nu a vrut să pună aer în cauciucurile șefului său.
Drama a început atunci când proprietarul companiei i-a cerut lucrătorului IT să îi ducă mașina personală la benzinărie pentru a-i umfla cauciucurile. La suprafață, s-ar putea să nu pară o cerere nerezonabilă – dacă ai fost angajat ca asistent personal. El a scris: „I-am reamintit – pentru că nu era prima dată când se întâmpla așa ceva – că nu sunt asistentul său personal. Așa că m-a concediat. Mi-am împachetat [stuff] și am plecat. Două minute mai târziu m-a sunat și mi-a cerut să vorbim, așa că m-am întors.”
Dacă vă gândiți că șeful și-a dat seama brusc de greșeala sa – mai gândiți-vă. De fapt, el a dublat cu o călătorie de vinovăție. Bărbatul a explicat: „Am vorbit. A spus că îmi cere să fac asta ca prieten, nu ca asistent personal”.
Lucrătorul IT i-a atras atenția șefului său că nu erau prieteni și că acest lucru depășea domeniul său de activitate.
Sigur, , iar șefii și angajații pot fi chiar prieteni până la un punct, dar, după cum a subliniat lucrătorul IT, nu a fost cazul în acest scenariu. El a scris: „Am subliniat că nu suntem prieteni, suntem angajator/angajat. Nu socializăm, nu ne sunăm, nu ne trimitem mesaje, nu am fost invitați acasă la celălalt etc.”
Pe scurt, acesta a fost un exemplu clasic de solicitare aparent nevinovată care estompează granița dintre îndatoririle profesionale și favorurile personale. Acesta nu a fost un șef care i-a cerut unui angajat să intervină și să ajute la un proiect care nu făcea parte din sarcinile sale obișnuite. Acesta a fost un șef care a subestimat atât timpul companiei, cât și pe cel al angajatului. Bărbatul a continuat să spună: „M-a făcut arogant și a început să înjure. M-am ridicat și i-am spus: „Am terminat aici”. Apoi m-a concediat (din nou). Aproape că l-am întrebat dacă mă concediază ca prieten sau ca angajator”.
Pe termen lung, probabil că îi este mai bine pentru că nu a mai făcut-o, dar nu toată lumea are același lux de a-și risca locul de muncă pentru a face un comision personal. Este posibil să fi existat și alte soluții care ar fi atenuat interacțiunea lor. Psihoterapeutul Israa Nasir, MHC-LP, , „Nu vă puteți schimba șeful, dar vă puteți gestiona reacțiile, vă puteți menține profesionalismul și vă puteți concentra pe a vă face treaba cât mai bine”. Chiar mai important decât atât, Nasir a remarcat că documentarea acestor interacțiuni poate fi esențială. Ea a spus: „Acest lucru vă va ajuta să rămâneți ancorat în ceea ce s-a întâmplat și în fapte atunci când problemele ies inevitabil la suprafață.” Ea a adăugat: „Dacă este posibil și dacă vă simțiți în siguranță, aduceți îngrijorările la HR sau la o autoritate superioară. Dar fiți strategic – unele locuri de muncă protejează liderii toxici.”
Indiferent de descrierea postului dvs., limitele sunt esențiale atunci când vine vorba de o dinamică sănătoasă la locul de muncă.
Morala acestei povești este clară: limitele sunt esențiale atunci când vine vorba de satisfacția la locul de muncă. În timp ce camaraderia la locul de muncă poate promova un mediu pozitiv, favorurile personale trebuie să rămână doar atât – personale. Este ușor să te simți obligat să te conformezi solicitărilor șefului tău, mai ales dacă acestea sunt îmbrăcate în gesturi prietenoase. Dar este esențial să recunoașteți granița dintre responsabilitățile profesionale și comisioanele personale.
nu numai că vă protejează timpul, dar vă asigură, de asemenea, că mențineți un sentiment de respect și demnitate în rolul dumneavoastră. În cadrul acestor limite, trebuie să învățați cum să spuneți „nu” persoanelor aflate în poziții de autoritate fără a vă pune capul pe butuci. Nicole Smith, director editorial la , a declarat pentru publicație: „Dacă a spune „nu” va duce la o versiune mai eficientă, echilibrată și de succes atât a ta, cât și a muncii tale, probabil că este răspunsul corect. La fel ca în cazul majorității conversațiilor la locul de muncă, cel mai bine este să fii transparent cu privire la ceea ce observi, simți și crezi.”
Ea a continuat spunând: „Vă sugerez să folosiți fraze precum: „Nu m-aș simți confortabil să fac acest lucru pentru că… (precizați motivul)” sau „Cu volumul meu actual de muncă, nu voi putea termina această sarcină în timpul de care aveți nevoie”. Împărtășirea logicii dvs. cu șeful dvs. vă va ajuta să vă prezentați ca un coleg grijuliu, responsabil, onest și rezonabil.”
În cele din urmă, respectarea propriilor limite deschide calea unor relații de muncă mai sănătoase și a dezvoltării carierei pe termen lung. Așadar, data viitoare când vi se cere să faceți ceva în afara fișei postului, amintiți-vă că aveți dreptul să spuneți nu.
Erika Ryan este o scriitoare care își pregătește diploma de licență în jurnalism. Ea locuiește în Florida și se ocupă de relații, psihologie, auto-ajutorare și subiecte de interes uman.
