Procesul de căutare a unui loc de muncă este o încurcătură, indiferent cum îl privești, iar una dintre cele mai frustrante părți este ghosting-ul constant care are loc după interviurile de angajare.
Un nou studiu a dezvăluit principalele motive din spatele acestei situații – care, din păcate, nu sunt chiar atât de surprinzătoare. Dar a dezvăluit, de asemenea, principalele lucruri pe care managerii care angajează spun că contează cel mai mult pentru ei în timpul interviurilor de angajare. Concentrarea pe acestea ar putea fi cheia pentru a ieși în evidență în mintea factorilor de decizie.
Studiul a dezvăluit cele mai importante 3 motive pentru care oamenii sunt refuzați după interviurile de angajare.
The , o companie de software de gestionare a proiectelor bazat pe cloud ale cărei produse sunt utilizate în multe industrii, inclusiv în recrutare și resurse umane.
Pentru a afla de ce există atât de mult ghosting pe piața locurilor de muncă, aceștia au efectuat un sondaj pe mai mult de 1.000 de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă activ și mai mult de 500 de factori de decizie în materie de angajare. De asemenea, au analizat conținutul social media al liderilor de opinie din aceste domenii pentru a înțelege ce se întâmplă.
Ei au constatat că mai mult de 25% dintre managerii de angajare au raportat că au (ceea ce probabil sună foarte scăzut sau foarte ridicat, în funcție de experiența ta). Dar principalele motive pe care le-au găsit pentru a face acest lucru au fost înșelător de simple.
Pentru aproape jumătate, motivul a fost un comportament neprofesionist din partea candidatului, inclusiv în scrisoarea de intenție sau în e-mailurile de candidatură sau, pentru 40%, pur și simplu găsirea unui candidat mai bun și trecerea mai departe.
Dar motivul numărul trei este cel mai important: Pentru 38% dintre managerii de recrutare, aceștia au ajuns să facă ghosting pentru că pur și simplu nu au avut timp să răspundă.
Probabil că pare o grosolănie obișnuită, dar mulți au tras un semnal de alarmă cu privire la faptul că, de când multiplele runde de concedieri din ultimii ani au afectat și industriile de resurse umane și de recrutare, echipele de recrutare sunt acum adesea reduse la echipaje de schelet care sunt bombardate cu cereri pe care pur și simplu nu au lățimea de bandă necesară pentru a le gestiona în mod corespunzător.
Ce trebuie să faceți, atunci, pentru a vă integra în creierul lor și a ieși în evidență față de grămada de alți candidați cu calificări similare? Datele Wrike au arătat că acest lucru se reduce adesea la adresarea de întrebări candidaților care vizează cinci subiecte-cheie.
Iată care sunt cele mai importante 5 întrebări de interviu despre care managerii de angajare au spus că îi fac pe candidați să iasă în evidență:
1. Întrebări despre oportunitățile de creștere în cadrul companiei
Wrike a constatat că 58% dintre managerii de recrutare au declarat că lucrul numărul unu pe care îl caută la candidați (în afară de calificările pentru a face treaba, desigur!) este o mentalitate de creștere, în special la companiile mari.
Acest lucru înseamnă să puneți întrebări care se referă atât la propria dvs. creștere și ascensiune pe scara ierarhică, cât și la modul în care puteți contribui la creșterea echipei sau a companiei, de asemenea. Chiar dacă și tu trebuie să te prefaci, a arăta că creșterea este o prioritate atât pentru tine, cât și pentru companie, te poate pune cu un pas înaintea celorlalți.
2. Întrebări despre viziunea și strategia companiei
Wrike a constatat că acest aspect este deosebit de important pentru companiile mici și start-up-uri. Puțin peste jumătate, 52%, dintre managerii de recrutare au declarat că urechile lor se ridică atunci când un candidat pare investit în ceea ce reprezintă compania și în obiectivele pe care conducerea acesteia încearcă să le atingă.
Acest lucru este strâns legat de numărul unu, desigur, dar este vorba mai mult despre misiune decât despre urcarea în grad. Din nou, a arăta că aceasta ar fi mai mult decât o simplă slujbă pentru tine (chiar dacă nu este adevărat!) poate avea un impact uriaș și te poate face memorabil atunci când vine momentul deciziei.
3. Întrebări cu privire la așteptările de performanță
Este vorba despre întrebări de genul „Care sunt KPI-urile pentru acest rol?” și „Ce repere doriți să ating în primele 90 de zile?”
Acest lucru arată că sunteți implicat în detaliile esențiale ale postului și investit în obiective mai largi, mai degrabă decât doar în îndeplinirea sarcinilor, iar această concentrare s-a clasat pe locul al treilea pe lista de priorități pentru managerii care angajează, cu 48%.
4. Întrebări despre valorile companiei
Conform datelor Wrike, este posibil ca întreprinderile să își elimine performativ inițiativele DEI, pe măsură ce intrăm într-o epocă mai puțin sensibilă din punct de vedere cultural și politic, însă problemele legate de potrivirea culturală sunt încă prioritare pentru liderii de afaceri.
Patruzeci și patru la sută dintre managerii de angajare au declarat că candidații care arată interes și angajament față de valorile culturale ale companiei tind să iasă în evidență la interviuri și, deloc surprinzător, acest lucru a fost deosebit de important pentru factorii de decizie de sex feminin cu care Wrike a discutat.
5. Întrebări privind colaborarea și munca în echipă
Acest lucru este evident – 38% dintre managerii de angajare au declarat că sunt atenți la semnele din interviu care arată că vă veți integra bine în echipă și că veți fi un colaborator valoros, astfel încât întrebările despre dinamica de grup și modul în care sunt organizate echipele sunt o modalitate excelentă de a arăta că sunteți implicat și în acest aspect.
Este greu pe piața forței de muncă; nu există nicio îndoială cu privire la acest lucru. Dar înțelegerea a ceea ce contează cel mai mult pentru managerii de angajare poate oferi candidaților un avantaj, făcându-i să iasă în evidență față de restul – și sperăm .
