Timp de zeci de ani, urcarea pe scara carierei a venit cu un set familiar de reguli nescrise, cum ar fi durata de plată scăzută, rămânând târziu pentru a -ți demonstra dedicația și muncind din greu pentru puține recompense sau beneficii. Aceste rituri de trecere au fost considerate prețul succesului, dar Generația Z nu o are.
Această nouă generație de lucrători pune la îndoială tradițiile pe care părinții și colegii mai în vârstă le-au luat de la sine. De ce suferința ar trebui să fie o piatră de pas către succes? Cu o perspectivă nouă, modelată de instabilitatea economică, justiția socială și fluența digitală, Gen Z aruncă scenariul cu privire la ceea ce înseamnă să -ți câștigi locul în forța de muncă.
Iată șapte lucruri pe care lucrătorii Gen Z se plâng de faptul că generațiile mai în vârstă consideră un rit de trecere:
1. Plata de pornire scăzută
Toată lumea pornește de jos, dar mulți boomeri și lucrătorii din Gen X văd o plată scăzută de pornire ca un rit de trecere. Dovadă că ești dispus să te macine și să -ți faci încet drumul până la scară. Cu toate acestea, Gen Z se referă la ideea că salariul la nivel de intrare ar trebui să fie abia locuibil.
Că 87% dintre lucrătorii cu normă întreagă Gen Z consideră că sunt neplătite. Odată cu creșterea costurilor de viață, datoria studenților și mai multă transparență în jurul salariilor, ei întreabă, „?”
Acestea apreciază compensate pentru abilitățile pe care le aduc acum, în special în rolurile care necesită diplome, cunoștințe tehnice sau multitasking.
2. Programe stricte de la 9 la 5
Afișarea la nouă și a vizionat la cinci sau mai târziu a fost mult timp standardul. Fiind prezent fizic la biroul dvs. a egalat productivitatea și profesionalismul. Flexibilitate? Pentru generațiile mai în vârstă, acest lucru a fost câștigat, nu este de așteptat. Cu toate acestea, Gen Z a crescut într -o lume digitală în care a fi „online” nu înseamnă a fi într -un singur loc.
67% dintre lucrători spun că ar fi mai puțin susceptibili să lucreze pentru o companie care nu oferă un lucru hibrid. Acestea apreciază rezultatele în orele rigide și cred că munca ar trebui să se potrivească în jurul vieții, nu invers.
Pentru ei, flexibilitatea nu este un lux, este o bază de bază. Dacă lucrarea se poate face de la distanță sau asincron, atunci de ce să nu o faci de nicăieri?
3. Fără asistență pentru sănătate mintală
Pentru mulți lucrători mai în vârstă, sănătatea mintală este o problemă privată sau ceva cu care doar aveți de -a face pe cont propriu. Locul de muncă nu este un spațiu pentru sprijin emoțional, iar „împiedicarea lui” a fost norma.
Pe de altă parte, lucrătorii din Gen Z solicită sprijin pentru sănătate mintală ca drept de bază, nu un lux. Ei cred, și ar trebui să fie prioritat la locul de muncă.
Se așteaptă ca angajatorii să ofere resurse precum serviciile de consiliere, zilele de sănătate mintală și un mediu de susținere care recunoaște faza de ardere. Pentru Gen Z, asistența medicală mintală nu este ceva cu care să se ascundă sau să se ocupe după ore. Ei sunt exprimați despre faptul că au nevoie să aibă grijă de bunăstarea lor mentală ca parte a sănătății lor generale și a echilibrului lor între viață și viață.
4. Coduri vestimentare
Pentru multe generații mai în vârstă, aderarea la coduri vestimentare stricte a fost considerată parte a locului de muncă. Așteptarea era că ținuta profesională, cum ar fi costumele, legăturile și încălțămintea formală, era un semn de respect și dăruire pentru companie. Rochia pentru succes a fost o mantră comună și în medii mai puțin formale.
Gen Z se împinge înapoi împotriva codurilor vestimentare rigide, pledând pentru o abordare mai relaxată, mai incluzivă și mai confortabilă a ținutei la locul de muncă. Acestea apreciază individualitatea și confortul, argumentând că modul în care te îmbraci nu ar trebui să fie legat de valoarea profesională sau de productivitatea ta.
Mulți văd coduri vestimentare stricte ca fiind învechite, în special în industriile creative sau în medii de lucru îndepărtate sau hibride. 63% dintre americani consideră că schimbarea formalității la locul de muncă este pozitivă. Pentru Gen Z, succesul profesional nu este legat de un costum și egalitate, ci de performanță, abilități și rezultate.
5. „Plătește -ți taxele” prin sarcini meniale
Pentru generațiile mai în vârstă, menialul sau mormăitul, cum ar fi să facă cafea, să organizeze fișiere sau să facă sarcini administrative repetitive a fost văzută ca parte a ascensiunii. Credința era că trebuia să -ți pui timpul făcând aceste sarcini mai puțin pline de farmec înainte de a câștiga responsabilități mai provocatoare sau plină de satisfacții. Acesta a fost privit ca un rit de trecere care a învățat răbdarea, smerenia și etica muncii.
Gen Z nu o are. Sunt vocale despre faptul că nu doresc să fie blocați să facă sarcini menajere, mai ales dacă rolul sau setul lor de abilități nu se aliniază cu ele.
Potrivit A, 65% dintre studenții Gen Z nu s -ar aplica pentru poziții dacă consideră că valorile angajatorului nu se aliniază cu ale lor. În loc să -și plătească taxele cu munca ocupată, lucrătorii din Gen Z se așteaptă să contribuie la proiecte care se aliniază abilităților profesionale și obiectivelor lor de dezvoltare.
Ei susțin că sarcinile meniale sunt adesea o pierdere de timp și îi împiedică să crească în cariera lor. Aceștia sunt mai susceptibili să conteste mentalitatea de plată a taxelor, așteptând să lucreze la sarcini semnificative și de impact din start.
6. O reticență de a îmbrățișa noi tehnologii
Pentru multe generații mai în vârstă, adoptarea noilor tehnologii a fost un proces treptat și uneori ezitant. Era obișnuit să vezi lucrători mai în vârstă, chiar dacă cei mai noi au oferit o eficiență îmbunătățită.
Atitudinea era adesea: „Dacă nu este rupt, nu o rezolva”. În plus, mulți au crezut că învățarea de noi instrumente și sisteme a fost ceva în care trebuia să -ți lucrezi în timp, în esență, să plătești taxele în alfabetizarea tehnologică.
Gen Z, care a crescut cu smartphone-uri, social media și un peisaj digital în continuă evoluție, este extrem de priceput. De fapt, Gen Z consideră tehnologia ca o parte esențială a muncii și, dacă compania nu se menține pasul, se poate simți deconectat sau frustrat.
De asemenea, tind să se adapteze rapid și doresc să integreze noi instrumente în fluxurile lor de lucru, fie că este vorba de AI, software avansat de gestionare a proiectului sau noi instrumente de colaborare.
7.
Pentru mulți lucrători mai în vârstă, orele suplimentare fără compensații au fost pur și simplu parte a locului de muncă, în special în poziții salariale. Ideea era că ai muncit din greu pentru a -ți dovedi dăruirea și angajamentul față de companie. Așteptarea a fost că orele lungi au fost un sacrificiu necesar pentru avansarea în carieră, recompensa fiind eventuala promovare sau creștere care va veni mai târziu.
Gen Z se împinge din nou pe ideea de prelungiri neplătite. Pentru ei, ideea de a sacrifica timpul personal pentru un loc de muncă este negociabilă, mai ales atunci când nu vine cu o compensație corectă.
Că 62% dintre profesioniștii din Gen Z ar accepta un salariu mai mic dacă ar însemna un echilibru mai bun între viața profesională. Muncitorii din Gen Z doresc adesea granițe clare între muncă și viața personală și au mai multe șanse să vorbească despre problema orei suplimentare neplătite.
Dacă se așteaptă să meargă dincolo și dincolo, ei cred că ar trebui să fie compensați pentru aceasta, fie sub formă de salariu suplimentar, fie de timp liber.
Sylvia Ojeda este un autor cu un deceniu de experiență în scrierea romanelor și scenariilor. Ea acoperă auto-ajutor, relații, cultură și subiecte de interes uman.
