Obținerea unui interviu real pe piața noastră de muncă actuală este un lucru în sine, dar acum, dacă de fapt, aterizați, trebuie să luptați cu teste literale și trucuri de care managerii și șefii cred că sunt cu adevărat deștepți, dar ceilalți dintre noi suntem doar bolnavi și obosiți.
În caz de caz: Dacă nu sunteți gata să vă lăudați cu umilirea cu tine într -un interviu de muncă, un CEO este gata să treacă la următorul candidat. Dar, insistând doar să angajeze doar cei mai încrezători angajați, nu lipsește alți candidați calificați?
Un CEO a spus că pune o întrebare foarte importantă în interviuri că candidații trebuie să răspundă într -un anumit mod pentru a avea succes.
Stephen Smith, un culturist și antreprenor campion unic, este cunoscut pentru proiectele sale de CEO al Planet Beach și Hotworx. Planet Beach este un lanț de salon de bronzare acum defunct, în timp ce Hotworx este un set de francize de fitness. , Editorul de afaceri senior la Entreprenor.
Când Stoffers l -a întrebat pe Smith care este cea mai grea parte a creșterii Hotworx, a avut o perspectivă interesantă de împărtășit. El a început spunând că cea mai grea parte a fost cu siguranță găsirea angajaților drepți pentru poziții de conducere.
„Este conducerea la nivelul unității – găsirea managerilor de locație potriviți”, a explicat el. „Ultimii doi sau trei ani au fost greu de recrutat talent. Nu trebuie să fie o gimnast All-Star sau un fost jucător al NFL, dar au nevoie de mentalitatea atletică, o atitudine de a avea foame pentru a reuși. ”
Aparent, pentru Smith, a avea foamea asta înseamnă că sunteți complet încrezător în abilitățile voastre și nu vă este frică să spuneți acest lucru. El a continuat: „Una dintre întrebările mele preferate de a -i pune pe candidați este la o scară de la unu până la 10. Dacă nu spun:„ Sunt 10, „este un nr.” Potrivit lui Smith, candidații care dețin până la ceva mai puțin de 100% încredere în ei înșiși și atitudinea lor față de muncă nu merită să arunce o a doua privire.
Încrederea în sine este, în general, considerată o calitate bună într-o potențială închiriere.
Diferența dintre și de ce ai nevoie de acesta din urmă pentru a -l face pe un interviu. „Încrederea se bazează pe ceva ce ai făcut înainte”, a spus ea. „Și încrederea în sine este capacitatea ta de a crede că poți să-ți dai seama de lucruri pe care nu le-ai făcut niciodată, pe care le-ai făcut și în multe cazuri din viața ta.”
Fisher a spus că încrederea în sine este esențială pentru interviurile de muncă, deoarece există șanse mari să nu ai toate calificările sau experiența pe care o solicită.
Acesta este genul de încredere care trebuie să spună că sunteți 10 din 10 atunci când vine vorba de etica muncii. Unii muncitori grei cred cu siguranță că au 10 ani când vine vorba de o etică a muncii, dar alți oameni probabil că nu au încrederea să creadă că este adevărat.
Când te uiți la situație mai profund, apar probleme.
Ceea ce nu ține cont de întrebarea lui Smith este – oamenii care fie cred că nimeni nu este etica muncii nu ar putea fi la 10 perfecte, fie care cred că este a lor, dar nu ar fi niciodată să -l dețină.
„Este important să rămâi umil sau, în unele cazuri, să fii umilit, deoarece a avea smerenie nu numai că te ajută să dezvolți o abordare mai amabilă pentru a interacționa cu ceilalți, ci și influențează modul în care te percepi pe tine și lumea din jurul tău.” Deși a fost umil poate să nu fie un atribut extrem de apreciat, Blain a susținut că este subestimat.
Depinde de fiecare persoană să decidă dacă se vor apleca mai mult în smerenie sau încredere și să pretindă că are etica de muncă a unui 10. Poate fi bine ca liderii precum Smith să țină cont de faptul că unii oameni ar putea pur și simplu să nu fie confortabili să se descrie ca fiind 10. În același timp, candidații trebuie să -și amintească, de asemenea, să se prezinte bine.
