Atunci când au loc concedieri, majoritatea angajaților speră că succesele lor la locul de muncă din trecut îi vor menține în siguranță și angajați. Cu toate acestea, potrivit unui CEO, acesta nu este factorul decisiv pentru mulți șefi.
este CEO și fondator al Work It Daily, o companie de căutare de locuri de muncă și coaching pentru carieră. În cadrul unei conferințe de presă, ea a împărtășit ce se întâmplă în culise în pregătirea concedierilor și cum determină companiile din America corporatistă cine își păstrează locul de muncă.
CEO-ul a dezvăluit cum alege America corporatistă pe cine să concedieze.
„În toată țara, există săli de consiliu, există C-suites, există echipe care se întâlnesc pentru a discuta cine rămâne și cine pleacă”, a explicat O’Donnell. „Și în acel moment, valoarea ta este pusă sub semnul întrebării.”
„Ceea ce cred majoritatea angajaților din corporații este că performanțele tale anterioare vor avea un impact asupra acestui moment”, a continuat ea. Angajații presupun că evaluările lor pozitive ale performanței, creșterile anterioare și promovările anuale înseamnă că sunt la adăpost de pierderea locului de muncă. Cu toate acestea, CEO-ul i-a avertizat pe lucrători că nimic din toate acestea nu contează.
„În acest moment, ei spun: „Ce puteți face pentru mine astăzi pentru a vă justifica valoarea?””, a spus ea. „Pentru că, pentru ei, sunteți un furnizor de servicii și, de-a lungul anilor, v-au plătit în mod corespunzător pentru acel serviciu. Astăzi, toate acestea au dispărut. Ei trebuie să își dea seama de munca pe care o faci – creează suficientă valoare, le economisește suficienți bani, le face suficienți bani, rezolvă probleme și ameliorează durerea?
Nu presupuneți că locul dvs. de muncă este sigur pentru că a fost așa în trecut. O’Donnell a susținut că, atunci când vine vorba de concedieri, doar prezentul contează, motiv pentru care . Ei presupun în mod fals că performanțele lor din trecut îi vor menține în siguranță.
O’Donnell a împărtășit câteva sfaturi pentru a evita concedierile.
Apoi, a spus ea, angajații ar trebui să se întâlnească cu șeful lor, să împărtășească lista lor și să întrebe ce altceva ar putea face. Este important să fii proactiv.
„Trebuie să mergeți și să dovediți că sunteți aspirina la durerea lor”, a insistat ea. „Chiar acum, companiile fac reduceri. Asta înseamnă că sunt în suferință. Trebuie să fii aspirina pentru a nu fi eliminat. Nu poți fi o vitamină, nu poți fi un lucru bun. Trebuie să fii must-have.”
Mulți angajați au recunoscut că au „anxietate de concediere”.
În timp ce unii lucrători sunt luați prin surprindere de concedieri, alții trăiesc cu teama de a-și pierde locul de muncă. din 1.000 de americani, unul din trei adulți suferă de anxietatea concedierii. 40 % dintre cei din Generația Z se declară anxioși din cauza unor potențiale concedieri.
Această îngrijorare influențează și modul în care angajații își văd locurile de muncă, conform raportului. Mai mult de două treimi dintre lucrători pun acum mai mult preț pe siguranța locului de muncă decât pe dezvoltarea carierei și aproape unul din trei ar accepta o reducere salarială de 10-20% pentru a evita să fie concediat.
În ceea ce privește încrederea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, majoritatea lucrătorilor au declarat că există aproximativ 25% șanse să fie concediați în următoarele șase luni, ceea ce indică teama valabilă a multor angajați de a fi dispensabili.
„”, a avertizat O’Donnell. „Prin urmare, dacă există o modalitate de a vă arăta valoarea și de a vă păstra locul de muncă, trebuie să o faceți.”
