Fraza pe care angajații foarte respectați care sunt promovați rapid nu se tem să i-o spună șefului lor

Mulți dintre noi presupun că, pentru a avansa la locul de muncă, trebuie să fim agreabili, amabili și dispuși să punem nevoile șefului și ale companiei mai presus de ale noastre. Cu toate acestea, un proprietar de afaceri spune că este adevărat contrariul – că, în realitate, drumul spre succes este pavat în cea mai mare parte cu un cuvânt simplu pe care adesea suntem îngroziți să îl spunem la birou.

Antreprenorul spune că angajații foarte respectați care sunt promovați rapid nu se tem să spună nu șefului lor.

Există multe variabile în joc aici, desigur. Mulți dintre noi avem locuri de muncă sau suntem la niveluri la care acest lucru nu ar funcționa, iar unii dintre noi au șefi de-a dreptul îngrozitori cărora nimeni, cu atât mai puțin un angajat, nu le-a spus niciodată „nu” în viața lor.

Cu toate acestea, Tim Brown, , o firmă de marketing de succes din Minneapolis, spune că a spune un „nu” șefului tău ține de felul în care îl transmiți.

CITESTE SI:  După ce fiica ei vitregă a născut, femeia și-a dat repede seama că este depășită de situație.Soțul femeii dorește ca aceasta să joace un rol mai activ alături de nepotul său, dar ea nu vrea să fie un părinte surogat.

, efectele pozitive ale faptului de a spune „nu” – sau, altfel spus, de a stabili limite la locul de muncă – pot începe să se acumuleze rapid și să schimbe percepția asupra ta în moduri care conduc la succes.

Brown spune că a spune „nu” la locul de muncă arată că știi cum să prioritizezi imaginea de ansamblu.

Cei mai mulți dintre noi fac, desigur, opusul – spunem da în mod reflex la tot ce ni se pune în față și apoi fie ne plângem în privat, fie, chiar mai rău, devenim copleșiți. Acest lucru poate duce rapid la un dezastru atât personal, cât și profesional.

„S-ar putea să simțiți că trebuie să spuneți întotdeauna da șefului dvs. la locul de muncă … pentru a fi văzut ca un jucător de echipă, dar există momente când acest lucru pur și simplu nu va funcționa”, a spus Brown.

De exemplu, am avut odată o șefă care era inflexibilă în privința cazării numai la hoteluri de patru stele, dar într-o călătorie singurul disponibil era clar în cealaltă parte a orașului față de cele cinci întâlniri pe care le avea. Ea a fost destul de iritată că și-a petrecut întreaga călătorie întârziind în trafic, și chiar mai iritată când i-am spus de ce am rezervat hotelul. „Puteai să-mi spui pur și simplu”, a spus ea, „nu voi pieri dacă stau într-un Hampton Inn”.

CITESTE SI:  În ciuda faptului că sunt plătiți la oră, angajaților din depozitul Amazon li s-a spus că schimbul lor de 11 ore va fi tratat ca unul de 10 ore. Amazon are o istorie de plată scăzută și exploatare.

Brown spune că a spune „nu” arată, de asemenea, că poți gestiona logistica și că te simți confortabil să fii un lider.

Pentru a ilustra acest lucru, Brown a folosit ca exemplu gestionarea timpului. Atunci când ți se cere să te ocupi de un alt proiect, se întâmplă adesea că „este posibil să ai nevoie să te concentrezi pe altceva sau că ești deja prea ocupat la birou” – ceea ce înseamnă că a te ocupa de mai mult ar avea ca rezultat ca totul să fie făcut prost, dacă nu chiar deloc.

Să pui piciorul în prag în loc să accepți orbește nu numai că îți salvează sănătatea mintală, dar le arată superiorilor tăi că „poți stabili priorități, delega și lua decizii inteligente”.

Acest lucru, la rândul său, „vă ajută să câștigați respectul șefului dvs. și al colegilor dvs. … Le permite să știe că sunteți serios în ceea ce privește ceea ce este mai bine pentru echipă și companie”. Dacă șeful dvs. este un lider bun, acesta este exact tipul de etică a muncii pe care îl va căuta atunci când va veni momentul să .

A spune „nu” la locul de muncă ține de cum o spui.

Acum, pentru elefantul din încăpere – mulți dintre noi avem șefi sau supraveghetori care nu primesc cu plăcere un „nu”. Și atunci ce facem? Ei bine, unii dintre ei sunt pur și simplu niște gunoaie care nu ar trebui să fie șefi în primul rând. Dar, de cele mai multe ori, spune Brown, este vorba doar despre modul de îndeplinire.

El recomandă – spuneți clar că sunteți copleșit sau că aveți un termen limită strâns, dar adăugați că puteți face loc pentru mai multe sarcini la o dată ulterioară sau că puteți continua peste puțin timp, când veți avea ceva spațiu liber, de exemplu. Dacă puteți preciza când veți putea să vă ocupați de mai multe sarcini, este și mai bine.

El spune, de asemenea, să păstrați o atitudine pozitivă și optimistă prin includerea unor lucruri de genul: „Mulțumesc că m-ați întrebat”, „Mi-ar plăcea să vă ajut mâine” sau „Asta e chiar pe placul meu, dar…” Acestea arată că sunteți o persoană proactivă, dar nu una dispusă să sacrifice calitatea unui proiect pentru altul.

„A spune nu șefului tău în modul corect va demonstra tactul tău, onestitatea ta, dorința ta de a delega – și că îți cunoști limitele”, a adăugat Brown. Asta este benefic pentru fiecare aspect al vieții tale profesionale.