Potrivit unui sondaj Gallup 2024, cu adevărat simt că angajatorilor lor le pasă de bunăstarea lor, cel mai scăzut procent din forța de muncă din ultimele decenii.
În ciuda statisticilor copleșitoare care indică faptul că nemulțumirea la locul de muncă este foarte mare, mulți angajatori folosesc tactici false pentru a convinge angajații că acordă prioritate unui birou sănătos, cu lucrători fericiți.
An a definit această înșelăciune corporativă drept „carewashing”. Definind în continuare acest comportament ca fiind: „strategii de comunicare concepute pentru a demonstra cât de „grijulie” este o corporație în moduri care, de obicei, ascund impactul social și de mediu distructiv real al acelei corporații”.
Mai simplu spus, este vorba despre situații în care companiile pretind că le pasă de angajații lor sau de declarațiile lor de misiune, fără a lua măsuri concrete pentru a oferi sprijin sau pentru a-și promova convingerile altruiste. S-ar putea să fiți supus unor astfel de comportamente fără să vă dați seama.
Iată 6 semne că firma dvs. își îngrijește angajații în loc să vă îmbunătățească locul de muncă:
1. Programarea de evenimente obligatorii după orele de lucru
Cu toate acestea, dacă o companie ar fi investit cu adevărat în consolidarea echipei și în crearea de rețele, ar face loc pentru acestea în timpul zilei de lucru, în loc să ia din timpul personal.
Prioritizarea fericirii angajaților înseamnă respectarea unor limite sănătoase, dar programarea evenimentelor obligatorii în afara orelor de lucru spune că nu ne pasă de viața ta din afara biroului și nici nu vrem să plătim pentru divertisment în timpul zilei de lucru.
2. Invitarea angajaților la întâlniri festive pentru conducere
„Adesea ne concentrăm atât de mult pe obiectivele mari și pe etapele importante, dar ratăm pașii mici care ne duc acolo”, a explicat expertul în conexiuni și antrenorul de leadership.
„Recunoașterea este un element atât de important al leadershipului și al gestionării unei echipe”, a susținut ea. – îndemnându-i pe manageri să facă adevărați pași spre recunoaștere prin compensații și recunoaștere care îmbunătățesc cu adevărat echilibrul și stresul angajaților.
3. Cadouri și evenimente nesincere în loc de bonusuri sau majorări
De la petreceri cu pizza la prânzuri de apreciere a angajaților, mulți lucrători s-au săturat să fie „recompensați” pentru munca lor grea cu . Managerii toxici care tind spre „îngrijire” vor face orice, dar nu le vor oferi angajaților un cadou care face cu adevărat diferența – mai mult timp liber, bonusuri sau chiar o mărire de salariu.
Desigur, nu fiecare câștig sau proiect finalizat poate însemna o compensație suplimentară sau o zi de concediu, dar angajatorii care sunt „carewashing” vor încerca să convingă angajații că gogoșile lor de vineri din sala de pauză sunt mai bune decât câștigarea la loterie.
4. Respingerea hărțuirii reale sau a toxicității la locul de muncă
Mulți angajatori „carewashing” propovăduiesc că le pasă de sprijinirea angajaților lor, dar acționează în mod continuu în mod direct opus acestor promisiuni. De la recunoașterea colegilor de muncă toxici până la ignorarea completă a acuzațiilor grave de hărțuire, aceștia împing continuu lucrurile sub preș.
Prin faptul că nu abordează problemele subiacente de neîncredere și toxicitate la locul de muncă, nu fac decât să contribuie la atmosfera proastă de la locul de muncă – scăzând moralul echipei, afectând satisfacția profesională și chiar împiedicând productivitatea pe care sunt atât de preocupați să o protejeze.
5. Permiterea conducerii să își ia liber, dar supravegherea concediilor angajaților
Deși ar putea oferi pachete de vacanță generoase în timpul unui interviu, încercând să se vândă candidaților, angajatorii „carewashing” ignoră de obicei această flexibilitate în practică.
Dacă promovează concediul medical și concediul de odihnă pentru cineva, este întotdeauna conducerea, care are influența și recunoașterea de a manipula așteptările pentru ei înșiși. Făcându-i pe angajați să se simtă vinovați că își iau timp liber sau că depășesc limitele de comunicare atunci când își trăiesc viața personală, ei lasă acțiunile lor să vorbească de la sine.
6. Depășirea limitelor de comunicare în weekenduri
Dacă primiți în mod constant mesaje sau mesaje prin care solicitați ajutorul colegilor aflați în vacanță, există șanse să nu funcționați într-un mediu de lucru sănătos. Marii lideri prioritizează timpul personal al angajaților lor.
Nu lăsați managerii să vă facă să vă simțiți vinovat pentru că vă separați viața personală de cea profesională. Meritați să beneficiați de odihna și relaxarea de care aveți nevoie pentru a prospera, fără notificări sâcâitoare din partea echipei dumneavoastră.
